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L’annuaire Rapport de référence de l’UEFA a été publié par l’organe directeur de l’Europe. C’est le 10th rapport du genre et fournit une image financière des plus de 700 équipes opérant dans le peloton de tête des 55 associations membres.

C’est un document volumineux contenant des tableaux, des graphiques, des diagrammes et de nombreuses statistiques. Le document porte principalement sur les résultats financiers de la saison 2016/17, bien que, dans certains cas, les informations, quand elles étaient disponibles, pour la saison 2018 et le début de la saison 2019, soient incluses dans le but d’identifier les tendances.

Le tableau décrit par le rapport est celui d’une amélioration depuis le premier rapport et en particulier au cours des dernières saisons. Le rapport reconnaît que l’utilisation de moyennes sur l’ensemble des ligues dans certains cas ne fournit qu’un instantané de la santé économique ou de problèmes. Par exemple, la Ligue turque a généré une perte cumulée importante, mais cela ne signifie pas que toutes les équipes ont perdu de l’argent.

Bien que la situation financière se soit améliorée, quelques résultats clés méritent d’être résumés.

  • L’amélioration a été portée par un nombre relativement restreint d’équipes sur quelques lieues.
  • Les nouveaux contrats de télévision entrés en vigueur pour 2016/17, en particulier l’accord avec la Premier League, ont été déterminants pour le changement du compte de résultat.
  • Un marché des transferts gonflé aide à générer de meilleurs résultats financiers à court terme et la valeur des transferts a augmenté de manière spectaculaire entre 2014 et 2017 et cette tendance se poursuit.

La comptabilisation des activités de transfert est quelque peu contre-intuitive. Lorsque les dépenses de transfert augmentent, le coût net de l’activité de transfert, et donc le niveau des pertes globales en clubs, vont probablement diminuer. Cela est dû à une différence de calendrier: les bénéfices, qui augmentent si l’activité de transfert augmente, sont déclenchés immédiatement à la vente, tandis que les coûts, qui augmentent également si l’activité de transfert augmente, sont répartis sur la durée des contrats des joueurs (généralement trois à cinq ans). Rapport de référence de l’UEFA, exercice 2017

Voici les points saillants du rapport de référence de l’UEFA.

Rentabilité

(Le rapport de benchmarking) utilise deux mesures différentes de la rentabilité des clubs (c’est-à-dire leurs profits ou leurs pertes). Le premier est le bénéfice d’exploitation, qui mesure la capacité sous-jacente des clubs à générer des bénéfices qui peuvent être réinvestis dans des activités de transfert et de financement. La deuxième mesure est le bénéfice net après impôt, que nous appelons le «résultat net», car il s’agit du résultat final après tous les coûts, gains et pertes. Rapport de référence de l’UEFA, exercice 2017

# 1 Pour la quatrième année consécutive, les résultats des équipes européennes ont été positifs avec un bénéfice opérationnel cumulé de 1,39 milliard d’euros (1,58 milliard de dollars). Au cours des cinq dernières années, des bénéfices d’exploitation de 4 milliards d’euros (4,56 milliards de dollars) ont été générés.

Entre 2008 et 2012, les pertes se sont élevées à plus de 1 milliard d’euros (1,14 milliard de dollars). Le bénéfice net après impôt (désigné comme le résultat net par l’UEFA) en 2017 est de 615 millions d’euros (701 millions USD) et c’est la première fois depuis la publication du rapport d’analyse comparative qu’un bénéfice net cumulé a été enregistré.

N ° 2 Un nombre record de 28 ligues ont déclaré des bénéfices globaux pour 2017, contre 25 en 2016 et 15 en 2014.

Les clubs anglais n ° 3 sont en tête avec 549 M € de bénéfices nets, l’Espagne venant ensuite avec 168 M € (191,5 M $). Les équipes turques ont perdu 239 M € (272,5 M $). Cinq (9%) des ligues ont généré 972 M € (1,11 G $) du bénéfice net de 615 M € (701 M $), tandis que les 81% restants ont perdu un total combiné de 357 M € (407 M $).

# 4 La taille compte: neuf des dix plus grands clubs en termes de chiffre d’affaires ont également enregistré les bénéfices d’exploitation les plus importants. Manchester United est en tête avec un bénéfice d’exploitation de 222 M € (253 M $), tandis qu’Arsenal est en deuxième position avec un bénéfice d’exploitation de 144 M € (164 M $ en 2017).

N ° 5 Au cours des dix dernières années, le Manchester United FC figure en tête de liste des équipes rentables avec un bénéfice opérationnel cumulé de 1,2 milliard d’euros (1,35 milliard de dollars). Le Real Madrid CF (936 M € / 1,07 milliard USD), le FC Barcelone (666 M € / 759 M $), l’Arsenal FC (635 M € / 724 M $) et le FC Bayern München (612 M € / 698 M $) viennent ensuite.

Revenu

Les 710 clubs européens de première division, n ° 6, ont réalisé un chiffre d’affaires record de 20,11 milliards d’euros pour l’exercice 2017, soit une augmentation de 77%. Il y a dix ans, le total s’élevait à 11,35 milliards d’euros (12,4 milliards de dollars).

# 7 Près de la moitié (9,7 milliards d’euros) sur les 20 milliards d’euros (22,8 milliards de dollars) a été réservée par seulement 30 des équipes.

Le chiffre d’affaires total des clubs de la Premier League s’élève à 5,3 milliards d’euros (6,04 milliards de dollars). Il représente près du double de celui de la Liga et de la Bundesliga et représente 27% du chiffre d’affaires total de l’Europe.

N ° 9 Manchester United a généré le chiffre d’affaires le plus élevé avec 676 M € (770,6 M $), soit 1 M € (1,14 M $) de plus que le Real Madrid.

# 10 Seuls Barcelone, la Juventus et le Real Madrid ont accumulé plus d’argent pour la télévision que le 20ème club de Premier League.

# 11 Les 20 clubs de Premier League ont reçu 1,8 milliard d’euros (2,05 milliards de dollars) de plus d’argent télévisé qu’il y a dix ans et 54% des revenus de la Premier League proviennent des droits de télévision.

# 12 Les revenus de diffusion dans les ligues supérieures des associations membres ont augmenté de 1,22 milliard d’euros (1,39 milliard de dollars), soit une augmentation de 19%.

# 13 La Suède a le modèle le plus équitable en ce qui concerne l’argent de la télévision de distribution avec un ratio de 1: 1.2. Le ratio de Premier League est de 1: 1,3 alors que le Portugal est de 1: 15,4!

N ° 14 Les seuls pays d’Europe à ne pas vendre les droits de télévision de manière centralisée sont Chypre et le Portugal.

Le N ° 15 du Celtic a reçu six fois plus de sa participation à la phase de groupes de la Ligue des champions que de son contrat avec la télévision nationale en Écosse.

Les revenus des commandites et des ventes commerciales n ° 16 ont augmenté de 2,6 milliards d’euros (2,96 milliards de dollars) pour atteindre 6,3 milliards d’euros (7,18 milliards de dollars) au cours de la dernière décennie, dont 1,6 milliard d’euros (1,8 milliard de dollars) au profit des 12 meilleures équipes. Il y a dix ans, les 12 clubs les plus performants réalisaient des revenus commerciaux et de sponsoring de 805 M € (917,7 M $).

Les équipes n ° 17 de Premier League ont reçu en moyenne 67,8 M € de recettes de sponsoring et de recettes commerciales, mais la Bundesliga n’était pas loin derrière avec une moyenne de 63,7 M € (72,6 M $). La Liga était une troisième voie lointaine à 35 M € (39,9 M $). Les 38 équipes de Premier League et de Bundesliga représentent 40% du total annuel de 6,3 milliards d’euros (7,18 milliards de dollars).

Présence

Le n ° 18 du Borussia Dortmund a enregistré la plus forte fréquentation à domicile en moyenne, avec 79 496 spectateurs. Le Bayern Munich a pris le deuxième rang (75 000) et Manchester United (74 976) le troisième.

# 19

N ° 20 Le pourcentage des recettes totales du club provenant de la billetterie continue de baisser, passant de 22% en 2008 à 14% en 2017.

N ° 21 15 clubs ont attiré plus d’un million de spectateurs en 2017/18. Manchester United a attiré 1 424 millions de spectateurs, bien que le Borussia Dortmund affiche une moyenne plus élevée de 79 496 à 74 976. Tottenham Hotspur a bénéficié d’un déménagement «temporaire» à Wembley et a enregistré une moyenne de 67 953.

Barcelone et le Real Madrid en moyenne 66 000 environ. Les clubs écossais Celtic et Rangers ont été respectivement n ° 9 et n ° 19 et ont dépassé ceux du PSG.

N ° 22 En 2017, le Paris Saint-Germain (86,9 € / 99,06 $ par spectateur) avait le rendement de stade le plus élevé d’Europe, dépassant l’Arsenal FC et le Chelsea. Manchester City était étonnamment bas à 48,1 € / 54,8 $, juste au-dessus de la moyenne de Premier League de 45,7 € / 52,09 $.

Les salaires

N ° 23 Neuf des 20 plus gros payeurs d’Europe sont en Premier League – Manchester City, Manchester United, Chelsea, Liverpool, Arsenal, Tottenham, Crystal Palace, Leicester et Southampton.

# 24 L’équipe moyenne de Premier League verse 148,2 M € (169 M $) de salaires, suivie de l’Espagne par 84,4 M € (96 M $).

N ° 25 Le Real Madrid est le premier payeur avec 406 M € (463 M $) et a également enregistré la plus forte augmentation de salaire en termes de pourcentage (32%) et de valeur absolue (100 M € / 114 M $).

Les Champions d’Europe ont également été le premier club à enregistrer une masse salariale supérieure à 400 M € (456 M $). (Barcelone a franchi la barrière des 500 M € / 570 M $ en 2017/18).

# 26 61% du revenu est versé en salaires. En 2012, le pourcentage a culminé à 65,2%.

Transferts

N ° 27 Après être restés à peu près au même niveau entre 2008 et 2014, les dépenses de transfert ont doublé entre 2014 et 2017.

Les clubs n ° 28 croates (117%) et serbes (87%) affichaient les bénéfices de transfert les plus élevés par rapport au revenu total.

N ° 29 Les clubs de Premier League anglaise ont été responsables de plus du quart (26%) des dépenses de transferts globales au cours des dix dernières années. Avec la Liga, la Bundesliga, la Serie A et la Ligue 1, ces ligues représentaient 71% du marché mondial des transferts.

N ° 30 Les transferts ont doublé, passant d’environ 3,2 milliards d’euros (3,65 milliards USD) en 2014/15 à 6,4 milliards € (7,3 milliards USD) en 2017/18.

Les équipes n ° 31 au Portugal ont dépensé 30% de leurs transferts hors d’Europe, contre 3% pour les clubs anglais.

Trousse

N ° 32 Au cours de la saison 2018/19, il existe 62 fabricants différents dans les 54 principales divisions.

N ° 33 Nike 18% et Adidas 16% détiennent une part de marché combinée de 34%. Joma, Macron et Puma sont les seuls autres fabricants avec une part de marché supérieure à 5%.

# 34 La Premier League compte 16 sponsors de maillots non européens.

Autre

# 35 Au cours de la dernière décennie, le nombre de ligues avec un format «saison divisée» est passé de 8 à 18.

# 36 L’Islande a la saison de ligue nationale la plus courte et ne dure que 155 jours. Les ligues danoise, bulgare et roumaine prennent 317 de bout en bout.

# 37 Depuis 2009, 104 nouveaux stades ont été construits, 16 reconstruits et 40 autres ont fait l’objet de rénovations et d’améliorations majeures.

N ° 38 L’Irlande du Nord présente le pourcentage le plus élevé de participations étrangères – 6 sur 9 (66%). La Premier League est juste derrière – 13 sur 20 (65%).

# 39 La valeur de l’actif des clubs européens a augmenté de 10% en 2017 et se situe maintenant à 32,7 milliards d’euros (37,3 milliards de dollars). L’actif de la Premier League s’élève à 9,8 milliards d’euros (11,2 milliards de dollars). Avec un coût d’équipe de 800 M € (912 M $), Manchester City a dépassé le Real Madrid en tant qu’équipe la plus chère de l’histoire en termes de frais de transfert.

N ° 40 Le ratio global de la dette nette sur les revenus est passé de 63% en 2008 à 34% en 2017. Les clubs italiens sont les plus endettés avec une dette nette moyenne de 67,4 millions d’euros (76,8 millions de dollars) et la moyenne de la Premier League. s’élève à 66,2 M € (75,5 M $).

C’est un jeu de pouces – et de dollars. Recevez les dernières nouvelles sportives et les analyses des évaluations, des signatures et des recrutements, une fois par semaine dans votre boîte de réception, à partir du bulletin Forbes SportsMoney Playbook. S’inscrire ici.

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L’annuel a été publié par l’organe directeur de l’Europe. C’est le 10th rapport du genre et fournit une image financière des plus de 700 équipes opérant dans le peloton de tête des 55 associations membres.

C’est un document volumineux contenant des tableaux, des graphiques, des diagrammes et de nombreuses statistiques. Le document porte principalement sur les résultats financiers de la saison 2016/17, bien que, dans certains cas, les informations, quand elles étaient disponibles, pour la saison 2018 et le début de la saison 2019, soient incluses dans le but d’identifier les tendances.

Le tableau décrit par le rapport est celui d’une amélioration depuis le premier rapport et en particulier au cours des dernières saisons. Le rapport reconnaît que l’utilisation de moyennes sur l’ensemble des ligues dans certains cas ne fournit qu’un instantané de la santé économique ou de problèmes. Par exemple, la Ligue turque a généré une perte cumulée importante, mais cela ne signifie pas que toutes les équipes ont perdu de l’argent.

Bien que la situation financière se soit améliorée, quelques résultats clés méritent d’être résumés.

  • L’amélioration a été portée par un nombre relativement restreint d’équipes sur quelques lieues.
  • Les nouveaux contrats de télévision entrés en vigueur pour 2016/17, en particulier l’accord avec la Premier League, ont été déterminants pour le changement du compte de résultat.
  • Un marché des transferts gonflé aide à générer de meilleurs résultats financiers à court terme et la valeur des transferts a augmenté de manière spectaculaire entre 2014 et 2017 et cette tendance se poursuit.

La comptabilisation des activités de transfert est quelque peu contre-intuitive. Lorsque les dépenses de transfert augmentent, le coût net de l’activité de transfert, et donc le niveau des pertes globales en clubs, vont probablement diminuer. Cela est dû à une différence de calendrier: les bénéfices, qui augmentent si l’activité de transfert augmente, sont déclenchés immédiatement à la vente, tandis que les coûts, qui augmentent également si l’activité de transfert augmente, sont répartis sur la durée des contrats des joueurs (généralement trois à cinq ans). Rapport de référence de l’UEFA, exercice 2017

Voici les points saillants du rapport de référence de l’UEFA.

Rentabilité

(Le rapport de benchmarking) utilise deux mesures différentes de la rentabilité des clubs (c’est-à-dire leurs profits ou leurs pertes). Le premier est le bénéfice d’exploitation, qui mesure la capacité sous-jacente des clubs à générer des bénéfices qui peuvent être réinvestis dans des activités de transfert et de financement. La deuxième mesure est le bénéfice net après impôt, que nous appelons le «résultat net», car il s’agit du résultat final après tous les coûts, gains et pertes. Rapport de référence de l’UEFA, exercice 2017

# 1 Pour la quatrième année consécutive, les résultats des équipes européennes ont été positifs avec un bénéfice opérationnel cumulé de 1,39 milliard d’euros (1,58 milliard de dollars). Au cours des cinq dernières années, des bénéfices d’exploitation de 4 milliards d’euros (4,56 milliards de dollars) ont été générés.

Entre 2008 et 2012, les pertes se sont élevées à plus de 1 milliard d’euros (1,14 milliard de dollars). Le bénéfice net après impôt (désigné comme le résultat net par l’UEFA) en 2017 est de 615 millions d’euros (701 millions USD) et c’est la première fois depuis la publication du rapport d’analyse comparative qu’un bénéfice net cumulé a été enregistré.

N ° 2 Un nombre record de 28 ligues ont déclaré des bénéfices globaux pour 2017, contre 25 en 2016 et 15 en 2014.

Les clubs anglais n ° 3 sont en tête avec 549 M € de bénéfices nets, l’Espagne venant ensuite avec 168 M € (191,5 M $). Les équipes turques ont perdu 239 M € (272,5 M $). Cinq (9%) des ligues ont généré 972 M € (1,11 G $) du bénéfice net de 615 M € (701 M $), tandis que les 81% restants ont perdu un total combiné de 357 M € (407 M $).

# 4 La taille compte: neuf des dix plus grands clubs en termes de chiffre d’affaires ont également enregistré les bénéfices d’exploitation les plus importants. Manchester United est en tête avec un bénéfice d’exploitation de 222 M € (253 M $), tandis qu’Arsenal est en deuxième position avec un bénéfice d’exploitation de 144 M € (164 M $ en 2017).

N ° 5 Au cours des dix dernières années, le Manchester United FC figure en tête de liste des équipes rentables avec un bénéfice opérationnel cumulé de 1,2 milliard d’euros (1,35 milliard de dollars). Le Real Madrid CF (936 M € / 1,07 milliard USD), le FC Barcelone (666 M € / 759 M $), l’Arsenal FC (635 M € / 724 M $) et le FC Bayern München (612 M € / 698 M $) viennent ensuite.

Revenu

Les 710 clubs européens de première division, n ° 6, ont réalisé un chiffre d’affaires record de 20,11 milliards d’euros pour l’exercice 2017, soit une augmentation de 77%. Il y a dix ans, le total s’élevait à 11,35 milliards d’euros (12,4 milliards de dollars).

# 7 Près de la moitié (9,7 milliards d’euros) sur les 20 milliards d’euros (22,8 milliards de dollars) a été réservée par seulement 30 des équipes.

Le chiffre d’affaires total des clubs de la Premier League s’élève à 5,3 milliards d’euros (6,04 milliards de dollars). Il représente près du double de celui de la Liga et de la Bundesliga et représente 27% du chiffre d’affaires total de l’Europe.

N ° 9 Manchester United a généré le chiffre d’affaires le plus élevé avec 676 M € (770,6 M $), soit 1 M € (1,14 M $) de plus que le Real Madrid.

# 10 Seuls Barcelone, la Juventus et le Real Madrid ont accumulé plus d’argent pour la télévision que le 20ème club de Premier League.

# 11 Les 20 clubs de Premier League ont reçu 1,8 milliard d’euros (2,05 milliards de dollars) de plus d’argent télévisé qu’il y a dix ans et 54% des revenus de la Premier League proviennent des droits de télévision.

# 12 Les revenus de diffusion dans les ligues supérieures des associations membres ont augmenté de 1,22 milliard d’euros (1,39 milliard de dollars), soit une augmentation de 19%.

# 13 La Suède a le modèle le plus équitable en ce qui concerne l’argent de la télévision de distribution avec un ratio de 1: 1.2. Le ratio de Premier League est de 1: 1,3 alors que le Portugal est de 1: 15,4!

N ° 14 Les seuls pays d’Europe à ne pas vendre les droits de télévision de manière centralisée sont Chypre et le Portugal.

Le N ° 15 du Celtic a reçu six fois plus de sa participation à la phase de groupes de la Ligue des champions que de son contrat avec la télévision nationale écossaise.

Les revenus des commandites et des ventes commerciales n ° 16 ont augmenté de 2,6 milliards d’euros (2,96 milliards de dollars) pour atteindre 6,3 milliards d’euros (7,18 milliards de dollars) au cours de la dernière décennie, dont 1,6 milliard d’euros (1,8 milliard de dollars) au profit des 12 meilleures équipes. Il y a dix ans, les 12 clubs les plus performants réalisaient des revenus commerciaux et de sponsoring de 805 M € (917,7 M $).

Les équipes n ° 17 de Premier League ont reçu en moyenne 67,8 M € de recettes de sponsoring et de recettes commerciales, mais la Bundesliga n’était pas loin derrière avec une moyenne de 63,7 M € (72,6 M $). La Liga était une troisième voie lointaine à 35 M € (39,9 M $). Les 38 équipes de Premier League et de Bundesliga représentent 40% du total annuel de 6,3 milliards d’euros (7,18 milliards de dollars).

Présence

Le n ° 18 du Borussia Dortmund a enregistré la plus forte fréquentation à domicile en moyenne, avec 79 496 spectateurs. Le Bayern Munich a pris le deuxième rang (75 000) et Manchester United (74 976) le troisième.

# 19

N ° 20 Le pourcentage des recettes totales du club provenant de la billetterie continue de baisser, passant de 22% en 2008 à 14% en 2017.

N ° 21 15 clubs ont attiré plus d’un million de spectateurs en 2017/18. Manchester United a attiré 1 424 millions de spectateurs, bien que le Borussia Dortmund affiche une moyenne plus élevée de 79 496 à 74 976. Tottenham Hotspur a bénéficié d’un déménagement «temporaire» à Wembley et a enregistré une moyenne de 67 953.

Barcelone et le Real Madrid en moyenne 66 000 environ. Les clubs écossais Celtic et Rangers ont été respectivement n ° 9 et n ° 19 et ont dépassé ceux du PSG.

N ° 22 En 2017, le Paris Saint-Germain (86,9 € / 99,06 $ par spectateur) avait le rendement de stade le plus élevé d’Europe, dépassant l’Arsenal FC et le Chelsea. Manchester City était étonnamment bas à 48,1 € / 54,8 $, juste au-dessus de la moyenne de Premier League de 45,7 € / 52,09 $.

Les salaires

N ° 23 Neuf des 20 plus gros payeurs d’Europe sont en Premier League – Manchester City, Manchester United, Chelsea, Liverpool, Arsenal, Tottenham, Crystal Palace, Leicester et Southampton.

# 24 L’équipe moyenne de Premier League verse 148,2 M € (169 M $) de salaires, suivie de l’Espagne par 84,4 M € (96 M $).

N ° 25 Le Real Madrid est le premier payeur avec 406 M € (463 M $) et a également enregistré la plus forte augmentation de salaire en termes de pourcentage (32%) et de valeur absolue (100 M € / 114 M $).

Les Champions d’Europe ont également été le premier club à enregistrer une masse salariale supérieure à 400 M € (456 M $). (Barcelone a franchi la barrière des 500 M € / 570 M $ en 2017/18).

# 26 61% du revenu est versé en salaires. En 2012, le pourcentage a culminé à 65,2%.

Transferts

N ° 27 Après être restés à peu près au même niveau entre 2008 et 2014, les dépenses de transfert ont doublé entre 2014 et 2017.

Les clubs n ° 28 croates (117%) et serbes (87%) affichaient les bénéfices de transfert les plus élevés par rapport au revenu total.

N ° 29 Les clubs de Premier League anglaise ont été responsables de plus du quart (26%) des dépenses de transferts globales au cours des dix dernières années. Avec la Liga, la Bundesliga, la Serie A et la Ligue 1, ces ligues représentaient 71% du marché mondial des transferts.

N ° 30 Les transferts ont doublé, passant d’environ 3,2 milliards d’euros (3,65 milliards USD) en 2014/15 à 6,4 milliards € (7,3 milliards USD) en 2017/18.

Les équipes n ° 31 au Portugal ont dépensé 30% de leurs transferts hors d’Europe, contre 3% pour les clubs anglais.

Trousse

N ° 32 Au cours de la saison 2018/19, il existe 62 fabricants différents dans les 54 principales divisions.

N ° 33 Nike 18% et Adidas 16% détiennent une part de marché combinée de 34%. Joma, Macron et Puma sont les seuls autres fabricants avec une part de marché supérieure à 5%.

# 34 La Premier League compte 16 sponsors de maillots non européens.

Autre

# 35 Au cours de la dernière décennie, le nombre de ligues avec un format «saison divisée» est passé de 8 à 18.

# 36 L’Islande a la saison de ligue nationale la plus courte et ne dure que 155 jours. Les ligues danoise, bulgare et roumaine prennent 317 de bout en bout.

# 37 Depuis 2009, 104 nouveaux stades ont été construits, 16 reconstruits et 40 autres ont fait l’objet de rénovations et d’améliorations majeures.

N ° 38 L’Irlande du Nord présente le pourcentage le plus élevé de participations étrangères – 6 sur 9 (66%). La Premier League est juste derrière – 13 sur 20 (65%).

# 39 La valeur de l’actif des clubs européens a augmenté de 10% en 2017 et se situe maintenant à 32,7 milliards d’euros (37,3 milliards de dollars). L’actif de la Premier League s’élève à 9,8 milliards d’euros (11,2 milliards de dollars). Avec un coût d’équipe de 800 M € (912 M $), Manchester City a dépassé le Real Madrid en tant qu’équipe la plus chère de l’histoire en termes de frais de transfert.

N ° 40 Le ratio global de la dette nette sur les revenus est passé de 63% en 2008 à 34% en 2017. Les clubs italiens sont les plus endettés avec une dette nette moyenne de 67,4 millions d’euros (76,8 millions de dollars) et la moyenne de la Premier League. s’élève à 66,2 M € (75,5 M $).

C’est un jeu de pouces – et de dollars. Recevez les dernières nouvelles sportives et les analyses des évaluations, des signatures et des recrutements, une fois par semaine dans votre boîte de réception, à partir du bulletin Forbes SportsMoney Playbook. S’inscrire .

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